既然职业经理人在企业发展中具有决定性的作用，那么我们在对现有企业进行公司制改造、建立现代企业制度的过程中，就迫切需要一套促使职业经理人阶层形成的有效机制。对此，省企业联合会副秘书长杨廷成认为必须要建立包括选拔机制、激励机制、监督机制和考评机制的规范的职业经理人的形成机制。选拔机制，就是在现代企业里必须由董事会通过经理人才市场，在公开、公平、公正的原则指导下选拔任命，才能保证优秀经理人才的脱颖而出；激励机制，就是使那些领导有方、善于经营、效益显著的经理人员的报酬明显高于一般职员，使他们有一种自觉主动尽职尽责的内在动力。同时对他们的激励不能只局限于物质利益或者个人收入，还要为他们创造良好的工作环境和条件，从社会荣誉和物质生活各个方面激发他们经营好企业的使命感和成就欲；监督机制，是指在赋予他们职权的同时，也要形成对他们有效的监督机制。

    一般来说，对职业经理人的监督机制主要来自四个方面：

    一是国家法规条例、经济政策、财务会计制度的监督；

    二是所有者或投资者通过股东会、董事会、监事会及资产的盈利情况和股票涨落的监督；

    三是广大消费者通过市场机制、商品价格监督；

    四是本企业职工通过股东会、董事会、监事会中自己的代表，以及各种民主管理委员会的监督；

    考评机制则要对职业经理的工作绩效进行客观公正的考核评价，可以为选拔、鼓励、监督机制的形成提供科学的依据和标准。

    大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理人群体。在我省完善社会主义市场经济体制和建设小康社会的实践中，在走新型工业化道路中，培养和造就优秀的职业经理人队伍势在必行。